Выпускник Президентской программы СПбУТУиЭ занял 3-е место в городском конкурсе проектов и получил приз зрительских симпатий
18.12.202313 декабря в Корпоративном университете Санкт-Петербурга прошел финал конкурса проектов выпускников Президентской программы-2023. Всего было представлено двенадцать лучших проектов от вузов Санкт-Петербурга со значимым социально-экономическим эффектом для города и России.
Шесть участников с наиболее интересными проектами вышли в финал. Им предстояла сложная защита, ведь в жюри вошли 25 ведущих экспертов регионального и федерального уровней.
СПбУТУиЭ в финале представлял Павел Галяев, главный инженер ПАО «Интелтех». Он озвучил ключевые результаты проекта «Комплексы обмена данными для ВМФ РФ (Реконструкция и техническое перевооружение предприятия для обеспечения серийного производства и испытаний средств подсистемы обмена данными). Цель проекта – создать универсальную технику нового поколения для решения задач системной и сетевой интеграции и обеспечения безопасности инфообмена.
Мы задали несколько вопросов Павлу Галяеву, разработчику и руководителю проекта, а также его научному руководителю Ксении Кузьминой, к. ф. н. доценту кафедры менеджмента и государственного и муниципального управления.
- Павел, почему для вас было важным участие в этом конкурсе, и что Вы для себя почерпнули из участия в нем?
Павел Галяев: Уверен, что конкурс помогает более полно раскрыть свои способности, понять свои потребности, возможности, и положение себя, как руководителя проекта в наше непростое время турбулентности, не ограничивая себя рамками собственного предприятия и стенами института. Конкурс – это прекрасная возможность проявить себя, зарядиться энергией и позитивом, а ещё это возможность собственного саморазвития и совершенствования в профессии, приобретение полезного опыта, который, несомненно, пригодится в моей дальнейшей профессиональной деятельности.
- В чем значимость этого проекта для региона и РФ?
Павел Галяев: Реализация данного проекта необходима для формирования технологического суверенитета страны в области автоматизированных систем управления и связи. В частности, проект направлен на разработку, испытания и серийное производство новейших отечественных средств и комплексов, обеспечения адаптации выпускаемой продукции к изменениям рынка электронных компонентов, требований ВМФ к характеристикам и условиям эксплуатации.
Проект важен для успешной реализации госпрограммы развития ОПК РФ и его результаты – это вклад в развитие отрасли АС управления и связи и экономики региона, в том числе для обеспечения роста налоговых поступлений в бюджет Санкт-Петербурга в размере 564 млн руб. ежегодно за счет повышения прибыли предприятия, создания более 50 новых высокотехнологичных рабочих мест.
Ксения Кузьмина: Добавлю к уже сказанному, что проект безусловно вносит вклад в развитие направления гражданской продукции. Например, таких направлений, как создание системы автоматического контроля провиса проводов высоковольтных линий РЖД, создание системы управления Арктической региональной зоны РФ, и является основой для создания Центра компетенций. Проект имеет глобальные перспективы обеспечения всей страны универсальными комплексами обмена данных.
- Что было наибольшим вызовом при разработке проекта и при его представлении компетентному жюри, Павел?
Павел Галяев: Самое сложное – рассказать о своем проекте в отведенное в рамках конкурса время, которое составляет не более 5 минут. Насколько бы не был большим и амбициозным твой проект, всегда необходимо коротко и на понятном для аудитории языке донести основные цели, задачи, методы реализации и выводы.
- На что Вы посоветуете обращать внимание при подготовке к защите будущим участникам конкурса, выпускникам Президентской программы - 2024?
Павел Галяев: В первую очередь будущим выпускникам Президентской программы и участникам конкурса советую обратить внимание на значимость проекта для региона, основную идею, какие цели стоят перед проектом, и инструменты для достижения поставленных целей.
Ксения Кузьмина: Замечу, что проект имеет две составляющие: письменную часть и не менее важную устную часть, его представление. На мой взгляд, на этапе проработки проекта хорошо собрать максимум обратной связи от интересантов проекта. При презентации проекта нужно очень четко определять ресурсы проекта, авторский вклад в его разработку, реализацию, и роль команды проекта, видеть социально-экономический эффект и обозначать перспективы проекта, например возможности его тиражирования. И, конечно, подумать о визуализации в представлении результатов проекта – слайды должны сопровождать выступление спикера, а не наоборот. У Павла все это отлично получилось, поздравляю.
Спасибо за ваши ответы и что поделились впечатлением об участии в этом конкурсе!
Новость на сайте Корпоративного университета Санкт-Петербурга