Система принятия решений в спортивном менеджменте
07.03.20246 марта 2024 года для студентов 3-го курса направления подготовки «Менеджмент» групп ОУИТб-М11-21-1 и ОУИТб-М12-21-1 состоялся семинар на тему «Система принятия решений в спортивном менеджменте».
Мероприятие проводилось совместно с ООО «Спортлайф». Спикером выступил Илья Поваляев, сертифицированный бизнес-тренер, тренер по спортивному плаванию.
На семинаре были рассмотрены следующие направления:
- Процесс принятия управленческого решения в коммерческих организациях.
- Риски в принятии решений в спортивном менеджменте.
- Организация осуществления принятого решения: нормативно-правовой подход.
- Рациональный подход в решении проблем.
Разработка и принятие управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления – планирование, организацию, мотивацию, контроль. Действительно, не приняв соответствующего решения, нельзя реализовать ни одну из перечисленных выше функций управления. При принятии решения перед руководителем стоят две задачи: выработать возможные варианты решений и из них выбрать наилучшее. Каждая управленческая функция связана с несколькими общими, жизненно важными решениями, требующими претворения в жизнь. Планирование, как функция управления предполагает решение следующих вопросов: цели организации; изменения в окружающей среде и их последствия; выбор стратегии и тактики для достижения поставленных целей. Функция организации деятельности решает, как следует структурировать работу в организации. Мотивация отражает потребности персонала, а также удовлетворенность работой. Контроль как функция управления показывает, каким образом следует измерять результаты работы и насколько организация преуспела в достижении поставленных целей.
Таким образом, принятие управленческих решений является ключевым звеном в работе спортивного менеджера. Квалифицированный руководитель должен уметь принимать управленческие решения. Для этого необходимо повышать знания в данном вопросе еще при обучении будущих специалистов, а не в тот момент, когда руководитель уже несет ответственность за организацию. Спортивному менеджеру необходимо помнить, что от принятия управленческих решений зависит не только его судьба, но и судьба коллектива и организации в целом.