Оптимизация организационной структуры компании
23.05.202420 мая 2024 года студенты 4-го курса направления подготовки «Менеджмент» приняли участие в мероприятие, проводимом на площадке «Корпорации МСП». Тема вебинара была посвящена оптимизации организационной структуры компании.
Спикером выступила эксперт корпорации МСП в области управленческого консалтинга Зоя Виноградова.
В ходе вебинара названы наиболее частые проблемы, с которыми сталкиваются компании.
- Сотрудники не понимают систему работы. Происходит либо непонимание, либо искажение поручений руководства, обдумывание, вследствие того, что сотрудники не видят картину в целом.
- Сотрудники не развиваются. У сотрудников нет цели. Происходит непонимание точек роста, нет стремления делать свою работу лучше и добиваться больших результатов.
- Сотрудники не берут на себя ответственность. Они не понимают зону своей ответственности, и либо советуются о каждом шаге с руководством, либо не делают вообще.
На семинаре предложена организационная система, в результате использования которой:
- сотрудник видит свою роль в компании,
- сотрудник знает свои обязанности и ценный конечный продукт,
- сотрудник знает к кому обратиться в той или иной ситуации,
- повышается ответственность сотрудников,
- отделы слаженно работают и решают задачи,
- у руководителя освобождается время на развитие компании.